Nuestra práctica de fusiones y adquisiciones es una extensión de nuestros servicios de mercado y estrategia. A medida que ayudamos a nuestros clientes a desarrollar estrategias de crecimiento e identificar oportunidades de mercado, a menudo se nos pide que apliquemos estos conocimientos e ideas de mercado para identificar objetivos estratégicos de adquisición. En otros casos, nuestros clientes determinan que una unidad de negocio ya no se ajusta a la estrategia corporativa y se requiere la venta de la misma. Algunos de nuestros clientes determinan que su negocio ha alcanzado el límite de crecimiento o valor y deciden que es el momento para una venta o fusión con otra empresa o que requieren una estrategia de salida.

Puede que simplemente nos haya salvado de invertir millones de dólares en una industria que no está creciendo. Muchas gracias.

Vice Presidente | Metal fabrication company

La parte compradora, aprovechamos nuestra capacidad de investigación para identificar, examinar oportunidades, nuestra experiencia en estrategia para determinar lo que mejor ajuste y apoyar la integración posterior a la adquisición.

En la parte vendedora, manejamos un proceso patentado disciplinado para crear un mercado efectivos para asegurar el mejor valor para el vendedor.

En todos los casos, gestionamos un proceso de F&A a través de negociaciones y cierre, permitiendo a nuestros clientes centrarse en la gestión de sus negocios mientras nosotros manejamos el lado táctico de la negociación y la debida diligencia maximizando así valor de la manera más eficiente.